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皖南电机:稳健数字化运营,迈向百年南华
2018年8月8日,皖南电机与鼎捷数智正式启动信息化升级项目,以皖南电机为主体,完成集群企业整体规划及系统实现,并在2019年10月1日正式上线,7个据点同时上线,4个据点同时月结。通过ERP(T100)系统、PLM系统、HR管理系统、智能物流系统、B2B系统,实现了信息的实时、准确传递,成功搭建信息一体化平台,横向打通了生产设计一体化与业财一体化,实施了柔性化生产、精细化加工、精准化管控。
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星宇手套:引入智物流 构建全流程品质追溯
山东星宇手套厂内智能物流项目于2019年7月正式启动,鼎捷通过对其进货管理、出货管理、库内管理、系统管理等功能的改善,透过条码、PDA等设备的使用,以达到流程改善、优化的目的,提高数据流转的准确性、及时性;通过储位基础数据导入,搭建仓库货架,做到实物流与数据流保持一致,实现仓库的精益化管理,并且取得了毛利率有效提升了月5%,客户满意度提升了10%等实际效益的体现。
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新会日兴:数字化赋能,成就不锈钢业智能制造先行者
近年来,我国不锈钢餐厨具产品逐步智能化、个性化、功能多样化趋势发展,款式、外观更新较快,产品种类日益丰富。为了更快捷地满足不断上升的市场需求,自动化、规模化已成为国内餐厨具企业重要的竞争手段,产品差异化、品类多样化则成为企业提升竞争力的有效途径。
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上海楹裕线束智能化 赋能管理升级
楹裕在面临着企业的转型同时,期望能够提升在高端行业,如新能源、医疗等行业的营收占比,另一方面也期望提升生产运营能力,透过有效的生产计划与执行,达到降本增效的目的。在这种情况下,楹裕决定升级智能化布局,在原有的信息化改造基础上,与鼎捷合作,启用E10系统及智物流,通过提升订单准时交付能力、存货控制能力、成本模拟与快速报价三个方面,来实现经营效益的提升。
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中兴新地:后来者居上 玩转跨界转型的佼佼者
基于ERP系统,从来料一直到出货,包括内部的各个流程管理,每个环节都控制得比较好。在精细化管理这块,中兴新地得到了中兴集团的表彰。得益于ERP深度应用,这些年来,在执行过程中,各项工作越来越顺,依靠软件直接控制,很多地方无法做人为更改,所以整个公司的管理也就真正做到规范化标准化。